کانال تلگرام پشتیبانی تلگرام شماره تماس پشتیبانی: 0930 395 3766
ورود ثبت نام

آموزش اسکرام و لین در عمل - رهبری مدرن پروژه‌های چابک (Agile) [ویدئویی] - آخرین آپدیت

دانلود Scrum & Lean in Action - Modern Agile Project Leadership [Video]

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: در این دوره، شما با پایه‌ای قوی از اصول Agile و Lean شروع خواهید کرد و تفاوت‌های کلیدی بین متدولوژی‌های چابک (Agile) و آبشاری (Waterfall) را بررسی می‌کنید. این دوره به مدیریت پروژه مشتری‌محور می‌پردازد و شما را با پرسونای مشتری، داستان‌های کاربر (User Stories) و معیارهای پذیرش آشنا می‌کند تا اطمینان حاصل شود که نیازهای مشتری از روز اول برآورده می‌شوند. همچنین استراتژی‌های اولویت‌بندی MoSCoW و محصول مینیمم پذیرفتنی (MVP) را برای نگه داشتن پروژه در مسیر درست و ارائه ارزش بررسی خواهید کرد. با پیشروی در دوره، وارد مدیریت پروژه‌های چابک با تمرکز بر نقش‌ها، بازبینی‌ها، متریک‌ها و مدیریت ریسک می‌شوید. بهترین روش‌ها برای ایجاد ساختار شکست کار (WBS) چابک و شناسایی وظایف و نقاط عطف مناسب برای تیم خود را بیاموزید. این دوره همچنین درک عمیقی از مفاهیم Lean مانند محدودیت‌های کار در جریان (WIP)، کایزن (Kaizen) و قانون لیتل ارائه می‌دهد که برای بهینه‌سازی جریان‌های کاری و افزایش بهره‌وری ضروری هستند. در پایان دوره، شما به بینش‌های عملی در مورد روش‌های Agile و Lean مجهز خواهید شد که به شما کمک می‌کند پروژه‌ها را با موفقیت رهبری کنید. چه مدیریت یک تیم را بر عهده داشته باشید و چه با ذینفعان همکاری کنید، این دوره رویکرد شما را به رهبری مدرن پروژه تغییر داده و شما را به رهبری ماهر تبدیل می‌کند که می‌تواند به‌طور مؤثر پروژه‌ها و فرآیندهای چابک را مدیریت کند. آنچه در این دوره می‌آموزید: - به‌کارگیری اصول Agile در مدیریت پروژه - اولویت‌بندی وظایف با استفاده از روش‌های MoSCoW و MVP - مدیریت پروژه‌های چابک با استراتژی‌های مؤثر مدیریت ریسک - اجرای تکنیک‌های Lean برای بهبود کارایی تیم - درک پرسونای مشتری و داستان‌های کاربر برای تعیین محدوده پروژه - تخمین وظایف پروژه با استفاده از استوری پوینت (Story Points) و خروجی‌ها این دوره برای مدیران پروژه، اسکرام مسترها و متخصصان Agile طراحی شده است که به دنبال تعمیق درک خود از متدولوژی‌های Agile و Lean هستند. این دوره برای متخصصان در نقش‌های رهبری پروژه و هر کسی که مشتاق بهبود مهارت‌های مدیریت پروژه خود است، ایده‌آل است. آشنایی اولیه با مفاهیم Agile و Lean مفید است اما الزامی نیست. ویژگی‌های دوره: - پوشش جامع اصول Agile و Lean * مثال‌های واقعی و تمرین‌های کاربردی * تمرکز بر مدیریت پروژه چابک و فرآیندهای Lean * درک جامع از پرسونای مشتری، داستان‌های کاربر و MVP * معرفی مدیریت ریسک و متریک‌های Agile * نکات کاربردی در رهبری تیم‌های چابک و بهبود نتایج پروژه
سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • مقدمه | مانیفست چابک | مقایسه مدل آبشاری و چابک Introduction | Agile Manifesto | Waterfall Vs Agile

  • اصول Agile Agile Principles

پایه‌های بنیادی The Foundation

  • منشور پروژه (Project Charter) Project Charter

  • مدل SIPOC SIPOC

درک مشتریان و تخمین پروژه در پروژه‌های چابک Understanding Customers & Project Estimation in Agile Projects

  • پرسونای مشتری Customer Personas

  • داستان کاربر و معیارهای پذیرش User Story and Acceptance Criteria

  • شناسایی وظایف Identifying Tasks

  • روش MoSCoW | اولویت‌بندی داستان‌های کاربر MoSCoW | Prioritizing User Stories

  • محصول مینیمم پذیرفتنی (MVP) Minimum Viable Product (MVP)

  • تخمین با استوری پوینت Story Point Estimates

مدیریت پروژه‌های چابک Managing Agile Projects

  • ساختار شکست کار (WBS) چابک Agile WBS

  • نقش‌ها در Agile Agile Roles

  • بازبینی‌های چابک (مراسم‌ها یا ریتوال‌ها) Agile Reviews (Ceremonies or Rituals)

  • متریک‌های Agile Agile Metrics

  • مدیریت ریسک در Agile Agile Risk Management

متدولوژی لین (Lean) Lean

  • هشت نوع اتلاف (Waste) Eight Types of Wastes

  • کارایی جریان در مقابل کارایی منابع Flow vs Resource Efficiency

  • محدودیت‌های کار در جریان (WIP) Work in Progress (WIP) Limits

  • قانون لیتل Little's Law

  • کایزن (Kaizen) Kaizen

آموزش ترس از سخنرانی در جمع: دیگر هرگز از سخنرانی نترسید [دوره ویدئویی]

آموزش ترس از سخنرانی در جمع: دیگر هرگز از سخنرانی نترسید [دوره ویدئویی]

دانلود Fear of Public Speaking: Never Fear Public Speaking Again [Video]

آموزش اسکرام: آشنایی با نقش‌های اصلی در پروژه

آموزش اسکرام: آشنایی با نقش‌های اصلی در پروژه

دانلود Scrum: Understand Core Project Roles

آموزش چابک برای تیم های توزیع شده

آموزش چابک برای تیم های توزیع شده

Agile for Distributed Teams

نمایش نظرات

آموزش اسکرام و لین در عمل - رهبری مدرن پروژه‌های چابک (Agile) [ویدئویی]
جزییات دوره
1h 44m
20
Packtpub Packtpub
(آخرین آپدیت)
از 5
ندارد
دارد
دارد
Seaport AI

https://donyad.com/d/2e2cd1

جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Seaport AI Seaport AI

گووینداکومار، بنیانگذار Seaport AI، بیش از دو دهه تجربه مدیریت فناوری، عملیات و کیفیت در MNC ها و استارت آپ های برتر دارد. او نقش‌های رهبری (بنیان‌گذار و مدیر عامل یک استارت‌آپ هوش مصنوعی و اتوماسیون) و مدیریت کسب‌وکار در سراسر مناطق آسیا و اقیانوسیه و ژاپن را بر عهده داشته است. او با موفقیت مراکزی را برای پیشگیری از تقلب/تحلیل خدمات و توسعه و مدیریت محصول مبتنی بر تفکر طراحی ایجاد کرده است. او دارای مدرک BTech، MBA و چندین گواهینامه شش سیگما و مدیریت پروژه است. او عضو هیئت مطالعات کالج لویولا هند است. او برنده جوایز جهانی در تجربه مشتری، برتری رهبری، کیفیت و فناوری شده است و بر روی جلد مجله CIO Review منتشر شده است.

Business & Other Agile کسب و کار و سایر موارد